多数人习惯事后补救问题，出错之后再修正，却忽略从根源规避隐患。文章以麦当劳门店防蚊虫设计为案例，讲解核心的系统思维：比起提升处理问题的能力，更要改变问题产生的条件，从源头降低错误发生的几率。 优秀企业不靠个体超强能力产出成果，而是依靠标准化流程、规则与冗余机制，弱化对个人情绪、状态的依赖，保障结果稳定。这套逻辑同样适用于个人成长。 我们不必苛求自己时刻自律、…
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